Baris Stratégie accompagne exclusivement les praticiens libéraux dans la structuration juridique, financière et patrimoniale de leur activité.
Vous générez des revenus significatifs. La question n’est pas de savoir si vous pouvez mieux faire, c’est de savoir combien vous laissez sur la table chaque année sans le savoir.
Votre activité tourne bien. Vos revenus sont là. Mais en regardant de plus près la situation de la grande majorité des médecins et chirurgiens-dentistes libéraux, un constat s’impose : l’organisation financière n’a jamais vraiment été pensée dans sa globalité.
La structure d’exercice n’est pas optimisée. La fiscalité est subie plutôt que pilotée. Le patrimoine s’est constitué au fil des opportunités, sans stratégie d’ensemble. Et la retraite, dont on sait qu’elle sera structurellement faible, n’a pas encore été anticipée sérieusement.
Ce n’est pas un jugement. C’est simplement ce que l’on constate, systématiquement, dans nos premiers rendez-vous.
Et dans la majorité des cas, l’écart entre la situation actuelle et ce qui serait possible de mettre en place représente plusieurs dizaines de milliers d’euros par an.
Installation en libéral, passage en SEL (SELARL / SELAS), création de holding (SPFPL / SMHF), groupements médicaux. Nous structurons votre activité pour que chaque euro gagné soit organisé intelligemment.
Audit patrimonial, stratégie financière et immobilière, bilan retraite, transmission. Nous pilotons votre patrimoine avec la même vision globale que celle que nous appliquons à votre activité.
Acquisition de patientèle, rachat de parts de SEL, financement de holding, projets immobiliers. Nous structurons le financement avant de solliciter les banques — pas l’inverse.
Baris Stratégie n’accompagne pas des « chefs d’entreprise » en général. Nous accompagnons uniquement des médecins et des chirurgiens-dentistes libéraux.
Ce positionnement n’est pas un argument marketing. C’est ce qui nous permet d’intervenir avec une précision que les cabinets généralistes ne peuvent pas atteindre.
Nous connaissons les spécificités des structures d’exercice médicales (SELARL/SELAS, BNC, groupements), les règles ordinales qui encadrent les cessions et associations, la logique des régimes de retraite CARMF et CARCDSF, les interactions entre structure professionnelle et patrimoine personnel, et les évolutions législatives, comme la dernière loi de finance, qui impactent directement vos décisions.
Résultat : nos recommandations ne sont jamais des solutions standardisées. Elles sont construites pour votre situation, avec des chiffres et des projections sur votre cas.
Nous ne vendons pas de solutions. Nous construisons une stratégie, à partir de votre situation, pas d’un catalogue.
Votre organisation actuelle est-elle réellement optimisée ?
Ou existe-t-il un écart entre ce que vous faites aujourd’hui et ce qu’il serait possible de structurer ?
C’est précisément la question à laquelle nous répondons lors de notre premier échange.
Un rendez-vous. Une analyse concrète. Offert et sans engagement.
